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    螺絲質(zhì)量敲響零部件警鐘

    文章出處:新聞資訊 責(zé)任編輯:東莞市良固緊固件有限公司 發(fā)表時(shí)間:2012-08-23
      2010年7月2日,摩爾多瓦共和國(guó)(東歐發(fā)展中國(guó)家之一)“汽車(chē)大王”格爾德·波恩宣布:旗下的克萊斯勒汽車(chē)公司破產(chǎn)!這意味著,這家在摩爾多瓦總共才經(jīng)營(yíng)了16年的汽車(chē)公司,永遠(yuǎn)退出了商業(yè)歷史的舞臺(tái)。

      格爾德在摩爾多瓦從事汽車(chē)制造業(yè)已經(jīng)有30多年歷史,1994年,格爾德不滿足于國(guó)內(nèi)汽車(chē)的生產(chǎn),決定購(gòu)買(mǎi)美國(guó)三大汽車(chē)巨頭之一的克萊斯勒汽車(chē)的制造技術(shù),將克萊斯勒汽車(chē)引進(jìn)摩爾多瓦。

      格爾德資金相當(dāng)雄厚,他并不需要美國(guó)克萊斯勒公司投入什么資金,只需要提供技術(shù)力量就行了。談判的時(shí)候,格爾德覺(jué)得美國(guó)的汽車(chē)圖紙其實(shí)也很簡(jiǎn)單。經(jīng)過(guò)分析,精明的格爾德對(duì)克萊斯勒汽車(chē)進(jìn)行了拆解,最終認(rèn)為其中的一顆通用型螺絲,完全不需要美國(guó)的技術(shù)支持,這樣可以省下一筆技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。

      格爾德的判斷似乎有些道理,因?yàn)樵诠I(yè)并不算十分落后的摩爾多瓦,要生產(chǎn)一顆螺絲是不成問(wèn)題的。事實(shí)上,僅在格爾德所在的基希訥烏市,就有18家大大小小的螺絲生產(chǎn)商!經(jīng)過(guò)幾番談判,美國(guó)克萊斯勒汽車(chē)公司最終同意了格爾德的建議———將那顆螺絲的生產(chǎn)技術(shù)排除出了轉(zhuǎn)讓范圍。就這樣,在1994年的下半年,摩爾多瓦的第一家克萊斯勒汽車(chē)制造公司誕生了,格爾德·波恩親任公司CEO。

      格爾德的公司很快投產(chǎn),當(dāng)然,他很輕易地解決了那顆螺絲的問(wèn)題!他生產(chǎn)出來(lái)的汽車(chē)投向市場(chǎng)后,剛開(kāi)始的幾年市場(chǎng)反應(yīng)還算不錯(cuò),然而到了2001年,問(wèn)題出現(xiàn)了:他生產(chǎn)的汽車(chē)故障率極高,這直接導(dǎo)致銷(xiāo)量急速下降。在那所有的問(wèn)題之中,因?yàn)橐活w螺絲松動(dòng)而引起的故障和車(chē)禍就占了80%!

      原來(lái),在這個(gè)到處都是小型工廠的摩爾多瓦,格爾德甚至不愿意自己生產(chǎn)那些細(xì)碎的小螺絲,他直接從國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)上采購(gòu)螺絲。那些螺絲在裝上汽車(chē)以后非常容易松動(dòng),短短的幾年時(shí)間里發(fā)生了無(wú)數(shù)起讓人膽戰(zhàn)心驚的可怕事件:方向盤(pán)從正在行駛的汽車(chē)上掉了下來(lái),輪胎從正在高速疾馳的汽車(chē)上脫離出去……

      格爾德生產(chǎn)的汽車(chē)遭到了前所未有的否定和質(zhì)疑!

      一輛汽車(chē)往往要用上成千上萬(wàn)個(gè)螺絲螺母,美國(guó)的克萊斯勒汽車(chē)之所以能成為三大汽車(chē)巨頭之一,正是因?yàn)樗麄儗?duì)每一個(gè)螺絲擁有精湛的生產(chǎn)技術(shù)和嚴(yán)格的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。例如對(duì)待一顆M6螺桿,外徑公差范圍就規(guī)定在5.974毫米和5.978毫米之間,相差不能超過(guò)0.004毫米,同時(shí)對(duì)內(nèi)徑、牙距、材質(zhì)、表面處理等指標(biāo)都有非常明確和嚴(yán)格的規(guī)定。由于從生產(chǎn)階段就杜絕了殘次品的出現(xiàn),所以在美國(guó)的克萊斯勒汽車(chē)上,完全找不到不符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)件,質(zhì)量當(dāng)然非常可靠。

      可是在摩爾多瓦這個(gè)國(guó)家,雖然工廠眾多,但生產(chǎn)出來(lái)的東西沒(méi)有哪個(gè)型號(hào)是不含次品的,也根本就沒(méi)有像美國(guó)克萊斯勒公司的那些精確規(guī)定的測(cè)檢標(biāo)準(zhǔn),他們甚至缺乏一個(gè)對(duì)螺絲的檢測(cè)機(jī)構(gòu),包括政府和企業(yè)在內(nèi)的所有人,都認(rèn)為螺絲只要能擰上去就行了!對(duì)于那些例如“相差不能超過(guò)0.004毫米”的規(guī)定,他們聞所未聞或者說(shuō)是不屑一顧!

      隨著因螺絲而引發(fā)的事故不斷發(fā)生,格爾德的汽車(chē)公司背上了一個(gè)越來(lái)越沉重的包袱,甚至有許多受害者組織起來(lái),要求他停止生產(chǎn)那些害人的汽車(chē),并將格爾德告上了法庭,公司的財(cái)政就這樣在一筆接一筆的巨額賠償金中不斷減少,政府也同時(shí)發(fā)出警告,要求他提高質(zhì)量。

      一邊是接連不斷的賠償官司,一邊是每況愈下的銷(xiāo)售狀況,一邊是政府的約束和消費(fèi)者的質(zhì)疑,格爾德的汽車(chē)公司舉步維艱!在這種形勢(shì)下,格爾德希望能改變現(xiàn)狀,于是再次向美國(guó)公司尋求關(guān)于一個(gè)螺絲的技術(shù)支持,然而,美國(guó)公司似乎早已經(jīng)預(yù)料到今天這個(gè)局面,通過(guò)這些年,他們看到了汽車(chē)在摩爾多瓦的市場(chǎng),并開(kāi)始暗暗策劃自己進(jìn)軍摩爾多瓦,所以他們很自然地拒絕了格爾德的請(qǐng)求。

      那之后,又經(jīng)過(guò)幾年苦苦掙扎,格爾德·波恩最終無(wú)力回天,只能宣布自己的汽車(chē)公司破產(chǎn)!沮喪的格爾德在發(fā)布會(huì)上怨天尤人地說(shuō):“如果不是遭到美國(guó)的拒絕,我的公司不至于如此收?qǐng)觯 ?BR>
      格爾德·波恩是可憐的,花巨資取得了技術(shù)支持卻依舊以失敗告終。但同時(shí)他又是可悲的,直到最后依舊沒(méi)有意識(shí)到,導(dǎo)致破產(chǎn)的真正原因其實(shí)是他自己對(duì)于一顆螺絲的怠慢。一顆松動(dòng)的螺絲,足以“松垮”一家公司!
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